Nadando en aguas nuevas 

 

La pequeña Mía, durante muchos años había nadado en una alberca que ya conocia muy bien, donde estaba cómoda, una alberca con temperatura ideal; un día los caminos de la vida llevaron a Mía a conoce y tener que nadar en otra alberca, como era de esperarse, adaptarse iba a ser un proceso diferente. Mía descubrió que al intentar nadar con el estilo que solía hacerlo, sus avances eran menos efectivos, la nueva alberca era totalmente diferente, en ella podía sentir diferentes temperaturas, ver el paisaje que en la anterior no veía; Mía con un sentimiento de curiosidad y duda a la vez revisó en su interior, recordando y descubriendo que en otras ocasiones había nadado ya en otras aguas; con otros estilos, y fue tal su sorpresa al darse cuenta, que de manera natural su cuerpo se adaptaba al estilo que necesita usar en la nueva alberca y con sus nuevos compañeros de natación. 

Mía nadando está con sus múltiples estilos, maravillándose de lo que va descubriendo en su camino.  

 

Elige y ponte un sombrero, Soluciona problemas.

Haz notado lo difícil que es en ocasiones, trabajar en equipo o a veces también tomar una decisión de  manera individual, existen varias técnicas que nos permiten desarrollar la habilidad, tanto de poder trabajar en equipo, como la de toma de decisiones. Una de esas técnicas es la desarrollada por Edward de Bono, denominada los 6 sombreros del pensamiento.

Estos sombreros nos permiten de manera metafórica, ponernos en diferentes líneas de pensamiento, desarrollando así la habilidad de pensamiento paralelo, los sombreros deben usarse de forma proactiva y no reactiva. El usarlos a la hora de pensar, nos permite atender el mismo problema desde diferentes perspectivas, maximizando así las propuestas que puedan existir y minimizando obstáculos, al usarlos, optimizamos nuestra toma de decisiones, ponemos en claro las reglas del “juego” y aprovechamos el tiempo, sin distraernos en cosas en ocasiones no indispensables para la solución.

La clave de estos maravillosos sombreros, es darle una dirección al pensamiento, la justificación para usarlos son:

  • Fomentar el pensamiento paralelo
  • Fomentar el pensamiento en toda amplitud
  • Separar el ego del desempeño

Los colores de los sombreros son:

  • Rojo: Este color tiene que ver con intuición, sentimientos y emociones. Al usar este sombrero se permite exponer una intuición sin tener que justificarla.
  • Amarillo: Este color está relacionado con la lógica positiva y los resultados; quien lo usa expone el ¿por qué algo va a funcionar? y ¿por qué ofrecerá beneficios?
  • Negro: Este color, no es de negatividad, es el color que nos permite comentar, si algo de lo sugerido como solución, no encaja en los hechos, la experiencia o sistema usado.
  • Azul: Al usar este color moderas el tiempo de cada sombrero, controlas los recursos, defines que temas se trataran y eres el responsable de la síntesis de los acuerdos tomados y de las conclusiones del tema tratado.
  • Blanco: Este color en neutro, quien lo usa se enfoca en hechos, cifras, necesidades y ausencias de información, suele cuestionar con preguntas como: ¿De qué hecho me habla?, ¿Es un hecho o una creencia?, ¿Es una realidad o solo una posibilidad? 
  • Verde: Este color, permite a quien lo usa; expresar su creatividad, las alternativas y proponer a partir de una idea.

Te invito a experimentar y atreverte a usarlos, ¿qué puedes perder?, pensemos mejor, en lo que puedes ganar.

Bendecida ruta de vida

@yadirapedrero

yadirapedrero@oulook.com